調研下基層，以(yǐ)實幹促實效 城投集團主要(yào / yāo)領導赴重點項目開展調研

11月15日上(shàng)午，城投集團黨委書記、董事長程遠志帶隊前往集團重點項目實地(dì / de)調研。集團主要(yào / yāo)領導及相關部門負責人(rén)參加。

程遠志一(yī / yì ／yí)行先後實地(dì / de)察看了(le／liǎo)人(rén)工智能産業園入駐企業、夢之(zhī)源智能交互平闆生産項目、京東1号廠房展廳、冰雪世界等重點項目，認真聽取各項目負責同志介紹，詳細了(le／liǎo)解當前工作推進中存在(zài)的(de)困難問題，此次調研，現場共發現問題4個(gè)，落實整改措施4條，明确了(le／liǎo)解決路徑和(hé / huò)方向。

   程遠志強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)強化思想認識。集團各有關部門要(yào / yāo)深刻認識到(dào)抓項目就(jiù)是(shì)抓發展，切實把加快重點項目建設作爲(wéi / wèi)推動高質量發展的(de)具體舉措，以(yǐ)這(zhè)次主題教育爲(wéi / wèi)契機，進一(yī / yì ／yí)步增強責任感使命感，下定決心、攻堅克難，确保完成四季度觀摩任務。二要(yào / yāo)強化服務保障。深化“幹部進企業”“幹部下基層”等行動，深入項目現場一(yī / yì ／yí)線，主動協調項目建設及入駐企業裝修中涉及的(de)突出(chū)問題，千方百計加以(yǐ)解決，以(yǐ)實際行動，打好全年項目“收官戰”。三要(yào / yāo)強化項目謀劃。按照早着手、早謀劃的(de)工作思路，聚焦促發展、強基礎、補短闆、惠民生等工作要(yào / yāo)求，從項目落地(dì / de)可行性、政策貼合度、項目投資等方面進行認真梳理，有針對性地(dì / de)謀劃實體項目、争取資金，着力打造鄉村振興新樣闆。