剖析經營重點 錨定全年目标 城投集團召開參股企業經營分析會議

爲(wéi / wèi)客觀全面掌握集團參股企業當前經營效益和(hé / huò)全年預期情況，總結各參股企業當前工作成果和(hé / huò)不(bù)足，落實下一(yī / yì ／yí)步重點工作，10月26日上(shàng)午，城投集團組織召開參股企業經營分析會議。城投集團班子(zǐ)及參股企業主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。

會上(shàng)，各參股企業負責人(rén)就(jiù)本公司當前經營數據、指标變化、經營難點及下步經營方向、工作思路向集團作總結彙報。集團領導班子(zǐ)對各參股企業的(de)經營情況及存在(zài)問題問診把脈并提出(chū)相關意見。

程遠志要(yào / yāo)求各參股企業要(yào / yāo)走好市場化道(dào)路，想方設法提升經營利潤。要(yào / yāo)以(yǐ)問題爲(wéi / wèi)導向，加強創新能力，提高營銷意識，加快品牌建設步伐，提升公司知名度。

程遠志強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)錨定目标、攻堅克難，确保完成全年經營目标。各公司要(yào / yāo)緊抓四季度“關鍵期”，開源節流、降本增效，加大(dà)現金回流，強化資金收益，全力以(yǐ)赴抓産能、抓營收。二要(yào / yāo)強基固本、守正創新，做優做強企業品牌。要(yào / yāo)認真分析自身優劣勢，集中精力抓主業，不(bù)斷挖掘潛在(zài)服務市場，練内功、塑品牌，做到(dào)“人(rén)有我優,人(rén)優我精”。同時(shí)，在(zài)人(rén)才培養、創新發展上(shàng)深耕細作、精益求精，讓創新賦能企業高質量發展。三要(yào / yāo)落實責任，強化管理，狠抓安全嚴管理。各負責人(rén)對企業明年發展要(yào / yāo)有清晰的(de)謀劃，做到(dào)在(zài)其位謀其政，敢于(yú)擔當，勇于(yú)拼搏。同時(shí)，要(yào / yāo)時(shí)刻擰緊“安全弦”，堅決遏制安全生産事故發生。四要(yào / yāo)正風肅紀、嚴守底線，爲(wéi / wèi)企業行穩緻遠提供堅實保障。要(yào / yāo)切實強化企業風險防範，夯實清正廉潔思想根基，提高遵紀守法思想自覺和(hé / huò)行動自覺。确保守法合規經營，抓好作風建設，保證職工權利利益，确保隊伍穩定。