鶴壁城投集團召開資産運營專題會議

10月19日上(shàng)午，鶴壁城投集團黨委書記、董事長程遠志主持召開集團資産運營專題會議，對過去集團資産運營工作進行了(le／liǎo)剖析和(hé / huò)反思，對下步工作方向和(hé / huò)工作方法提出(chū)部署要(yào / yāo)求。集團中層以(yǐ)上(shàng)幹部及資産運營部門人(rén)員參會。

程遠志強調，集團轉型改革已進入關鍵時(shí)期，要(yào / yāo)清楚認識會議召開的(de)重要(yào / yāo)意義。當前，後城市化時(shí)代已經來(lái)臨，集團主攻方向也(yě)要(yào / yāo)從建設城市轉到(dào)經營城市上(shàng)來(lái)，今後的(de)工作重心要(yào / yāo)逐步轉向資産盤活、産業運營和(hé / huò)經營管理上(shàng)來(lái)。會議要(yào / yāo)求，集團全體幹部都要(yào / yāo)轉變固化思維，改變固有做法，在(zài)創新觀念，改變作風上(shàng)下功夫。在(zài)思想上(shàng)要(yào / yāo)有經營性和(hé / huò)可持續的(de)發展觀念，在(zài)組織上(shàng)加強建設資産運營制度體系和(hé / huò)流程規範，在(zài)行動上(shàng)要(yào / yāo)提高工作效率加強執行力，在(zài)作風上(shàng)要(yào / yāo)守牢底線持續開展回頭看工作。