城投集團召開獨立運營子(zǐ)公司上(shàng)半年考核考評會議

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步強化獨立運營子(zǐ)公司目标導向，全面總結2023年上(shàng)半年經營指标和(hé / huò)重點工作任務完成情況，明确下一(yī / yì ／yí)步工作方向。8月22日，城投集團召開獨立運營子(zǐ)公司上(shàng)半年考核考評會議。集團領導班子(zǐ)成員、獨立運營子(zǐ)公司負責人(rén)參加會議。

會上(shàng)，各子(zǐ)公司負責人(rén)對2023年度上(shàng)半年經營目标完成情況、重點工作完成情況、問題和(hé / huò)建議、下一(yī / yì ／yí)步計劃等方面進行了(le／liǎo)彙報，集團班子(zǐ)成員對獨立運營子(zǐ)公司彙報情況進行點評。

黨委書記、董事長程遠志在(zài)對各獨立運營子(zǐ)公司2023年度上(shàng)半年的(de)工作給予充分肯定前提下，對下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求。一(yī / yì ／yí)是(shì)總結經驗、查找不(bù)足，落實好在(zài)建項目工程和(hé / huò)運營項目相關工作。二是(shì)對标對表，不(bù)斷克服困難，加快推進各項重點工作。三是(shì)加強專業人(rén)才培養，利用公司平台培養一(yī / yì ／yí)批業務精、能力強的(de)骨幹力量。四是(shì)做好風險把控，把牢财務、廉政、安全等紅線，确保不(bù)出(chū)問題。五是(shì)解放思想、轉變作風，主動擔當作爲(wéi / wèi)，強化商業思維，做到(dào)抓班子(zǐ)、帶隊伍、作示範，爲(wéi / wèi)城投集團高質量轉型發展增添動力。