城投集團召開項目研讨會，推動項目标準化流程制定

爲(wéi / wèi)加快推進項目建設，進一(yī / yì ／yí)步落實年度工作目标，推進設計标準化流程的(de)制定，近日，城投集團開發規劃部、工程部與工程評審部等多部門聯合，就(jiù)産業集群、古城城中村改造項目施工圖圖紙進行了(le／liǎo)深入研讨，初步确定了(le／liǎo)項目施工成本優化作業方向。

結合工程現場工作經驗、工程評審意見對項目圖紙的(de)設計深度，細節，規範等問題進行學習、研究。兩次圖紙的(de)對接，對後續開展的(de)項目明确了(le／liǎo)設計管理的(de)控制節點及不(bù)同階段的(de)設計輸入條件,清晰規範項目設計管理過程中的(de)控制節點，提高設計管理效率，保證設計質量、進度、成本三方面均得到(dào)有效控制。使項目從設計、施工、安裝、驗收的(de)全過程納入尺寸管理的(de)範疇，爲(wéi / wèi)下一(yī / yì ／yí)步開發規劃部制定标準化設計流程及設計階段優化成本奠定了(le／liǎo)基礎。