學業務強本領，城投集團持續開展職工培訓工作

今年來(lái)，爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加強集團精英骨幹隊伍建設，提升幹部職工綜合能力、提高業務知識水平，城投集團開展了(le／liǎo)全員參與的(de)職工培訓工作，緊緊圍繞集團工作實際需要(yào / yāo)，不(bù)斷拓寬培訓内容，豐富培訓方式，全面提高幹部職工的(de)綜合素質，爲(wéi / wèi)推進集團高質量發展提供了(le／liǎo)人(rén)才保證和(hé / huò)力量支持。

注重長效，規範化管理壓實責任

今年來(lái)，集團依托現有的(de)“城投大(dà)講堂”制度、《城投集團員工培訓管理制度》，列明年度培訓方案，每月制定培訓課程表，通過有計劃、有措施、有保證、有實效的(de)“四有”培訓模式，保證了(le／liǎo)職工培訓規範有序開展，促進了(le／liǎo)幹部素質能力不(bù)斷提高，開創了(le／liǎo)城投集團職工教育培訓的(de)新局面。

分類培訓，業務融合提升強内功

城投集團圍繞公文寫作、招投标知識、金融、土地(dì / de)與規劃等方面内容，邀請集團各部門中層幹部、主管精英作爲(wéi / wèi)主講人(rén)進行業務授課，通過現場提問和(hé / huò)知識測試等方式檢驗培訓成果。通過分類培訓，城投集團全方位加強人(rén)才隊伍建設，爲(wéi / wèi)集團高質量發展注入強勁動力。

拓寬形式，提升職工培訓促發展

城投集團不(bù)斷拓寬職工培訓工作思路，支持鼓勵幹部開展自學，建立圖書室爲(wéi / wèi)幹部購買理論書籍、學習資料，要(yào / yāo)求幹部深入研讀，撰寫讀書心得和(hé / huò)體會。同時(shí)，充分利用釘釘雲課堂線上(shàng)學習、學習強國(guó)平台等，學習政治、法律、财經、黨紀條規等知識，提高素質和(hé / huò)能力。在(zài)多種形式的(de)培訓後，廣大(dà)幹部職工的(de)素質能力得到(dào)了(le／liǎo)有效提升。

城投集團始終堅持以(yǐ)“學”爲(wéi / wèi)先、“幹”字當頭、“實”字托底。以(yǐ)培訓促發展，學業務練内功，主動服務和(hé / huò)融入新發展格局，全面深化改革創新，激發企業經營活力，着高質量發展邁出(chū)更堅實的(de)步伐。