城投集團召開“提能力、強作風、促發展”管理能力提升會議

爲(wéi / wèi)深化企業改革，提升管理效能，引導集團中層幹部彙聚起推進集團高質量發展的(de)強大(dà)正能量，4月7日下午，城投集團召開“提能力、強作風、促發展”管理能力提升會議，集團黨委書記，董事長程遠志主持會議并講話，集團領導班子(zǐ)、主管及以(yǐ)上(shàng)幹部參加會議。

會議圍繞“如何做好本職工作”“善待你的(de)單位”等專題學習材料，用面對面談心得體會的(de)方式，依次反思在(zài)自己在(zài)中層崗位上(shàng)的(de)不(bù)足之(zhī)處，領導班子(zǐ)客觀公正的(de)從思想意識、業務能力、管理能力、作風能力等方面對每位發言的(de)同志依次點評。

程遠志對全體參會人(rén)員提出(chū)具體要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)全面提升經營管理能力。要(yào / yāo)充分認識加強和(hé / huò)改進企業經營管理對于(yú)國(guó)有企業改革轉型的(de)重要(yào / yāo)作用，樹立“大(dà)經營”、“大(dà)管理”、“大(dà)财務”、“大(dà)融資”、“大(dà)招商”的(de)理念，努力提高市場競争能力。二要(yào / yāo)全面提升解決問題的(de)能力。随着改革的(de)深化、體制的(de)轉軌，中層管理人(rén)員要(yào / yāo)增強危機管理意識，以(yǐ)及對待危機的(de)洞察力和(hé / huò)應變力，善謀善斷，切實增強作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)名中層管理人(rén)員應對複雜局面的(de)能力和(hé / huò)處理危機管理的(de)能力。三要(yào / yāo)全面提升執行能力。真正有“咬定青山不(bù)放松”的(de)志氣，“不(bù)到(dào)長城非好漢”的(de)豪氣，完不(bù)成任務主動找主觀原因，要(yào / yāo)有抓落實的(de)真功夫和(hé / huò)抓到(dào)底的(de)狠勁頭。

此次會議切實提升了(le／liǎo)城投集團可持續發展能力，解決中層管理人(rén)員存在(zài)的(de)突出(chū)問題和(hé / huò)制約集團長遠發展的(de)緊迫性問題。