城投集團召開熱浪水世界項目攻堅專題會

4月3日晚，城投集團黨委書記、董事長程遠志主持召開熱浪水世界項目攻堅專題會，聽取了(le／liǎo)項目建設推進情況、梳理分析項目推進過程中的(de)難點、堵點問題，圍繞時(shí)間節點、目标任務逐一(yī / yì ／yí)協調調度、共商對策措施，并明确下階段重點工作。集團全體班子(zǐ)成員，産業運營公司和(hé / huò)振興鄉村公司負責人(rén)、熱浪水世界項目運營方參加會議。

 程遠志指出(chū)，熱浪水世界項目的(de)如期運營關系到(dào)整個(gè)項目的(de)可持續發展，各相關單位一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提高政治站位,堅持“項目爲(wéi / wèi)王”的(de)理念,營造狠抓項目的(de)氛圍,集全集團之(zhī)力全力以(yǐ)赴打好“項目達效”攻堅戰，确保熱浪水世界如期建成運營。

程遠志強調，熱浪水世界項目如期運營是(shì)必須完成的(de)硬任務、硬要(yào / yāo)求、硬責任。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)組建項目建設“尖子(zǐ)班”。調配集團相關部門骨幹力量組建專班，落實專人(rén)跟蹤銜接,确保項目如期交付運營。二要(yào / yāo)全力解決項目建設“攔路虎”。各相關責任人(rén)要(yào / yāo)切實扛起項目促建牽頭責任和(hé / huò)主體責任,拿出(chū)具體措施,解決矛盾問題,及時(shí)協調解決推進過程中的(de)難點堵點。三要(yào / yāo)加強信息溝通，強化工作調度。緊盯項目建設重點環節,優化流程,提高效率,确保項目建設有力有序、有始有終。